為進一步提高項目經(jīng)營管理水平，強化全員風(fēng)險意識，9月12日，湖北科投旗下綜保投公司舉行管理審計培訓(xùn)會，邀請深圳市永達信工程造價咨詢有限公司專家進行授課。公司領(lǐng)導(dǎo)班子出席會議，各部門負責(zé)人及相關(guān)人員參加了培訓(xùn)。

培訓(xùn)會上，專家老師以“3大重點、6項內(nèi)容、0缺陷目標”為主題進行授課，首先介紹了政府開展工程項目審計工作的依據(jù)和重點審計內(nèi)容，并從政府層面和公司層面，分別講解了法律法規(guī)建設(shè)流程和公司管理流程的重點。同時結(jié)合具體案例，對審計工作的核心環(huán)節(jié)與關(guān)鍵風(fēng)險點進行了深入剖析，使參訓(xùn)人員對招投標管理、工程質(zhì)量管理、造價管理、財務(wù)管理等在項目管理中的重要性有了深刻的理解。

通過本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，全體參訓(xùn)人員對項目管理有了更深層次的理解，個人綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力得到提升，大家紛紛表示將在日后的工作中，立足法律法規(guī)，加強公司制度建設(shè)，完善管理流程，把真實性、合法性、效益性貫穿項目建設(shè)全過程，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。